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公司两部门开展《生产主管管理技能提升》培训(2009-10-14)
   

    由公司两个部门主管以上人员参加的《生产主管管理技能提升》培训,日前已经结束,此次培训主要围绕满足顾客的需求而展开的。

    为了进一步提高制造部、品管部两个部门的主管的管理和品质控制技能,在9月下旬,由这两个部门经理牵头联合组织了一次《生产主管管理技能提升》的培训活动,制造部的生产主管、各组组长和品管部全体员工均参加了这次培训。

    制造部经理的培训内容主要围绕实现满足顾客的需求而展开。从客户需求提出到产品设计、采购计划、生产装配和产品实现,到物流配送等各个环节提出了精益管理的理念,让参与培训的员工要认识到以精益为标杆,逐步改善工作,提高现场、装配和检验技能,减少浪费,降低成本,提高效率。

    品管部经理的培训内容从人的思想出发,深入挖掘员工的内心动向,从根本上引导员工从优秀走向卓越。重点阐述了产品品质作为实体的主要构造单元,它们是:技术完善的工艺文件、员工全面的操作技能、员工崇高的职业素质、员工良好的工作心情和持续不断的改进措施。培训从这五个方面做了深入浅出的讲解。

    最后两部门经理对参加培训人员提出了目标,要求树立远大的理想,通过自身的努力,从而实现个人职业生涯质的飞跃。

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